Очень часто самые лучшие сотрудники увольняются из-за отсутствия мотивации к работе. А это безразличие исходит от соответствующего отношения руководства. Они делают все, чтобы человек потерял интерес к своей работе и в конце концов просто ушел. А выражение: «Незаменимых людей нет» не всегда работает.
Было проведено специально исследование, которое доказало то, что мотивация серьезный толчок к успеху компании. В частности, ученые выявили, что мотивированные сотрудники работают на 31% эффективнее, чем немотивированные.
В этой же статье мы представим 7 ошибок, которые совершают начальники в отношении своих талантливых сотрудников.
1. Они эксплуатируют своих сотрудников.
Всем нравится работать с талантливыми людьми, но это частенько превращается в попытку использовать лучшего сотрудника. То есть, начальники дают вдвое больше поручений им, чем другим. В результате сотруднику кажется, что его наказывают за хорошую работу, вот и пропадает мотивация. Вместо этого начальник должен не только загружать сотрудника, но и выдавать премии, повысить должность и зарплату.
2. Они никогда не вознаграждают своих сотрудников.
Дело в том, что за преданную и хорошую работу сотрудник нуждается в поощрении в виде премий или похвал. А начальники не спешат благодарить. Такой сотрудник рано или поздно заметит, что его не ценят и будет работать как все и не думать о благополучии фирмы.
3. Они не умеют грамотно управлять.
Хороший управленец всегда будет интересоваться ходом работы своих сотрудников. Часто будет спрашивать и выяснять их мнения по поводу работы. А не так, чтобы все оставлять на усмотрение талантливых сотрудников.
4. Они плевать хотели на сотрудников.
Они никогда не станут обращать внимание на то, что нужно развивать навыки своих сотрудников, организовать тренинги, или отмечать их достижения. Им нужны исключительно результаты, а как будет с процессом – это их не волнует.
5. Они не выполняют своих первичных обещаний.
У вас было так, что на собеседовании вам наобещали много чего, однако в процессе работы оказывается, что это просто были пустые слова и только. Невыполненные обещания могут спровоцировать уход лучшего сотрудника.
6. Они продвигают не тех людей.
Вы, наверняка, замечали, что у вас в коллективе есть люди, которых несправедливо всегда выделяют и хвалят. Однако, они, подобно паразитам, ничего толком и не делают. И все это замечает талантливый работник, а терпеть все это рассудительный человек не станет.
7. Они не предоставляют время на отдых.
Тирания еще никогда не улучшала производительность. Есть исследования, которые показывали, что люди работают лучше, если они хоть на несколько минут могут отвлечься от работы. Это поднимает настроение и продуктивность.